Une approche pointue de la Performance Achat

Pourquoi choisir Bridge Consulting ?

Parce que nous pensons que les entreprises acquièrent du conseil dans le but d’obtenir un retour sur investissement par la mise en œuvre de solutions pérennes générant des gains substantiels à court et moyen terme. La démarche de Bridge Consulting est guidée par 6 principes fondateurs :

Fournir des réponses "sur-mesure"

C’est parce que nous sommes convaincus que la performance est le fruit de méthodes et de pratiques adaptées à chaque potentiel, que nous mettons en œuvre, dans le cadre d’équipes mixtes clients/consultants, des solutions sur-mesure issues de synergies entre vos spécificités (culture, secteur d’activité, priorités et potentiels…) et notre savoir faire.

Obtenir des résultats durables

Notre capacité à fournir une solution organisationnelle (expertise métier) , tout en maîtrisant l’ensemble des leviers de l’accompagnement du changement, vous permet d’obtenir des résultats durables.

Obtenir des résultats mesurables

Convaincus que la preuve par l’exemple et l’obtention de résultats tangibles sont des facteurs clés pour ancrer durablement le changement, nous encadrons toutes nos missions par des objectifs mesurables et  mesurés tout au long de notre intervention. Ils sont définis et évalués avec l’ensemble des parties prenantes (Direction Générale, Direction Financière, Directions Fonctionnelles).

"Faire Avec" plutôt que conseiller

Convaincus que les changements profonds s’opèrent en travaillant sur le terrain avec l’ensemble des acteurs clés  (Tous les niveaux de Management et les Opérationnels), nous consacrons plus de 70 % de notre temps sur le  terrain à "Faire Avec" (faire comprendre, faire partager, faire différemment) les acteurs clés du changement.

Respecter et maîtriser le processus du changement

Convaincus que les modifications de pratiques et de comportements nécessaires à l’amélioration de la performance entraînent une résistance naturelle au changement des organisations, notre approche respecte les étapes clés du processus de changement (je sais qu’il faut changer, je sais comment changer, je change, j’ai changé). Elle intègre, par ailleurs, l’ensemble des leviers de l’accompagnement du changement (Alignement des organisations, Formation, Communication, Coaching terrain).

S’appuyer sur un savoir-faire solide

Pour mener à bien nos missions, nous nous appuyons sur un savoir-faire solide. Il est constitué d’une méthodologie, d’outils et techniques maîtrisés acquis durant plus de 15 ans d’expériences réussies auprès de grands groupes internationaux.

Une approche sans risque, une autre spécificité de Bridge Consulting

Pour être sans risque, notre mode d’intervention répond à deux principales attentes de nos clients :

- Vous ne connaissez pas votre potentiel d’amélioration et vous souhaitez mieux nous connaître avant de vous lancer dans un projet impactant pour votre organisation

La formule diagnostic inclus "Diagnostic gratuit" répond à cette attente :
Nous effectuons un diagnostic complet de votre fonction achat sur une période de deux semaines comprenant entres autres : l’identification des principales pistes d’amélioration, les gains potentiels de réduction de coûts par famille d’achat, les priorités, les principaux leviers d’amélioration et l’approche permettant d’atteindre le potentiel d’amélioration identifié.
Si nous poursuivons la démarche ensemble (lancement du projet), le coût du diagnostic est déduit du montant total de l’intervention.

- Vous souhaitez partager les risques avec un partenaire conseil engagé

Nos formules de rémunérations peuvent intégrer une partie de rémunération variable liée à l’atteinte des résultats financiers 

Partage des Risques : une partie de notre rémunération est liée à l’atteinte des résultats financiers issus des solutions mises en œuvre durant le projet

Si nous sommes heureux de partager les succès de nos missions avec nos clients c’est parce que nous partageons également les risques avec eux.