Des programmes pour accélérer la réussite de vos collaborateurs
Programmes destinés aux professionnels de la fonction Achats et Approvisionnement
Nous avons construit nos programmes de formation à partir des meilleures pratiques Achats sur l’ensemble du processus (de la définition du besoin jusqu’à la contractualisation sans oublier l’approvisionnement).
Nos programmes de formation répondent à vos besoins
Vos Enjeux : le métier d’acheteur devient de plus en plus un levier stratégique pour les entreprises, en effet, l’évolution des technologies, des marchés, du transport et l’importance croissante du CA achats dans le CA total des entreprises ne cessent de pousser les acheteurs a élargir leur palette de compétences pour faire face aux besoins de l’entreprise.
Notre Réponse : l’amélioration continue des compétences est une réponse nécessaire à ces évolutions,cependant, il faut rester opérationnels et exceller. Bridge met en œuvre des formations métier spécifiques, appuyées sur un diagnostic compréhensif et ciblé de vos besoins, pour donner à vos équipes plus de capacité à générer les gains substantiels et durables que vous recherchez.
« C’est dans le cadre d’un projet d’amélioration de la performance Achat, que nous avons travaillé avec Bridge Consulting. Pour nous aider à réaliser nos objectifs d’amélioration, nous avons construit ensemble un programme de formation sur-mesure, ciblé sur nos principales préoccupations… Leur formateur, un véritable professionnel de la fonction Achat, nous a séduit par sa connaissance approfondie des meilleures pratiques, tout en nous donnant les clés pour pouvoir les mettre en application... » G. Preuss, Acheteur Sous-traitance de production et matières premières - Eckes Granini France
Des programmes construis autour du concept de " Proactif-Management" :
Bridge Consulting est un promoteur du Management Proactif , une méthode de management qui anticipe et évite les situations inefficientes et règle les difficultés avant qu’elles n'aient eu le temps de produire des effets indésirables.
C’est en permettant aux managers de maîtriser les composantes du management proactif (Responsabilité , Systèmes et Outils de management des résultats , management des hommes et des équipes , efficacité personnelle) et de les appliquer que Bridge vous permet de mettre en place un véritable processus d’améliorations continues.
« Récemment nommée au poste de Responsable Achat PLV avec peu d’expérience de management d’équipe, je devais non seulement assumer mes nouvelles fonctions mais aussi mener un projet d’amélioration de la performance Achat avec Bridge Consulting. Leur accompagnement durant ce projet, construit à partir d’un programme de formation sur-mesure, constitué de modules théoriques supportés par un coaching terrain, m’a permis d’accélérer ma réussite à ce poste … » N. Fainsilber, Responsable Achats - PLV B.P.I.
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