Une approche pointue de la Performance Achat
e– Visibilité
La connaissance de l’ensemble de vos dépenses classifiées par segment d’achat correspondant à un marché fournisseur. Le chiffres d’affaires de chacun de vos fournisseurs par segment sont des données clés pour construire des stratégies d’achat pertinentes. Notre expérience opérationnelle de la fonction Achat nous a montré que bon nombre d’entreprises connaissaient de réelles difficultés pour récupérer, consolider et classifier l’ensemble de ces informations. Les principales causes de ces difficultés sont l’absence de SI achat, l’absence d’une "nomenclature" précise des segments d’achat, l’absence de règles de classification des dépenses. L’approche développée par Bridge Consulting entraîne une réduction drastique de la charge de travail liée à la récolte et à l’analyse des données et vous permet d’augmenter votre valeur ajoutée pour mieux servir vos clients.
"e– Visibilité" répond à vos besoins :
Vous souhaitez disposer, pour l’ensemble de vos dépenses, de données fiables et classifiées pour effectuer des analyses par segment et par fournisseur, vous permettant de définir des stratégies d’achat pertinentes par famille d’achat. L’approche "e-Visibilité" de Bridge Consulting, vous permet d’obtenir ces informations en réduisant au maximum leurs coûts d’acquisition et de traitement.
L’approche "e-Visibilité" a été développée pour répondre aux besoins de Dirigeants ou Responsables Achat exigeants, souhaitant utiliser les NTIC pour optimiser leurs processus et mettre en place de nouvelles méthodes de travail dans le but de générer des gains substantiels et durables.
Vous souhaitez améliorer votre système d’analyse et de consolidation de vos dépenses par :
- la réduction drastique de la charge de travail nécessaire à la récolte et l’analyse des informations
- l’homogénéisation des méthodes d’imputation et de classification des dépenses
- l’installation d’un outil de collecte des informations flexible et peu coûteux
Mise en place d’une solution "e– Visibilité"
Une approche sur-mesure, sans risque financier pour une solution pérenne :
- élaborée à partir d’un diagnostic réalisé sur une période courte (1 à 2 semaine), l’approche sur-mesure a pour but de formuler une solution spécifique et d’identifier les potentiels d’amélioration
- évitant le risque financier, vous vous engagez seulement à la suite du diagnostic, vous pilotez le projet de manière continue, une partie de notre rémunération est liée à l’atteinte de vos résultats.
- l’action conjuguée sur une solution technique ainsi que sur l’ensemble des leviers de la conduite du changement, des étapes projet respectant le cycle du changement, garantissent la pérennité de vos résultats.
Une approche sur-mesure structurée autour de 3 étapes clés et pilotée par une véritable structure de gestion de projet:
| Principales Caractéristiques : une approche intégrant... |
Vos principaux Bénéfices | |
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| Vos spécificités - Un diagnostic précis du fonctionnement actuel comparé aux meilleures pratiques - La spécificité de votre organisation : sa culture, son niveau de maturité achat, sa politique achat et enjeux stratégiques… pour vous fournir une approche personnalisée - La prise en compte de vos besoins à court et à moyen termes Nos forces - Une démarche orientée résultats : automatiser ses processus c’est bien, mais le faire pour parvenir à réduire ses coûts d’achat, gagner en productivité et en qualité de service c’est mieux... - Une solution organisationnelle associée à la maîtrise des leviers de l’accompagnement du changement pour mettre en place des solutions pérennes - une double expertise : une équipe d’intervention constituée de consultants seniors (experts métier et experts SI) - la maîtrise des meilleures pratiques achat |
- La solution mise en place est une solution sur mesure et sans risque : diagnostic avant projet et pilotage hebdomadaire et systématique en phase projet - La solution mise en place est une solution pérenne : l’ensemble des leviers de l’accompagnement du changement (formation,co-développement, des solutions, coaching terrain, communication) sont utilisés pour ancrer définitivement les nouvelles méthodes de travail - La solution mise en œuvre génère des résultats tangibles :
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