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e-Sourcing Optimisation

« e– Sourcing Optimisation »

Deux cas de figure: 
- Vous souhaitez automatiser vos processus Achat en mettant  en place une solution e-sourcing pérenne et  génératrice de gains substantiels (productivité , réduction de coûts d’achat)
- Vous avez déjà mis en place une solution e-sourcing et vous n’êtes pas satisfait de la valeur ajoutée apportée pour les raisons suivantes: faible taux d’utilisation, absence de R.O.I., non intégration des meilleures pratiques achats…

« e– Sourcing Optimisation » répond à vos besoins:

En tant que Dirigeant ou Responsable de la fonction Achat, vous souhaitez tirer le maximum de valeur ajoutée.de vos investissements Pour répondre à vos besoins notre approche vous permet d’implémenter une solution « e-sourcing » génératrice de valeur ajoutée.  L’approche « e-sourcing optimisation » de Bridge Consulting vous  permet entre autre: de réduire la charge de travail de vos collaborateurs, d’augmenter leur performance, d’introduire de meilleures pratiques achat...

L’approche « e-sourcing Optimisation »

a été développé pour répondre aux besoins de Dirigeants ou Responsables Achat exigeants souhaitant utiliser les NTIC pour optimiser leurs processus et mettre en place de nouvelles méthodes de travail dans le but de générer des gains substantiels et durables          

« e-Sourcing Optimisation » deux cas de figure:

J’ai mis en place une solution e-sourcing, MAIS:

  • Mon  taux d’utilisation reste faible…
  • Mon taux d’utilisation est satisfaisant, mais où sont mes gains ?
  • Je ne suis pas sur que mon processus intègre les meilleures pratiques Achat

Je souhaite mettre en place une solution e-sourcing dans le but :

  • D’automatiser mon processus achat pour améliorer la productivité de mes collaborateurs, augmenter leur performance et ainsi réduire et maîtriser mes coûts d’achat à court moyen et long termes
  • Profiter de cette solution structurante pour introduire de meilleures pratiques achats

Mettre en place ensemble une solution  e-sourcing optimisée:

Une approche sur mesure, sans risque financier pour une solution pérenne :

- élaborée à partir d’un diagnostic réalisé sur une période courte (1 à 2 semaine), l’approche sur mesure a pour but de formuler une solution spécifique et d’identifier les potentiels d’amélioration
- évitant le risque financier, vous vous engagez seulement à la suite du diagnostic, vous pilotez le projet de manière continue, une partie de notre rémunération est liée à l’atteinte de vos résultats.
- l’action conjuguée sur une solution technique ainsi que sur l’ensemble des leviers de la conduite du changement, des étapes projet respectant le cycle du changement, garantissent la pérennité de vos résultats.

Principales Caractéristiques:
une approche intégrant...

Principaux Bénéfices:

 

Vos spécificités
- Un diagnostic précis du fonctionnement actuel comparé aux meilleures pratiques
- la spécificité de votre organisation : sa culture, son niveau de maturité achat, sa politique achat et enjeux stratégiques… pour vous fournir une approche personnalisée
- la prise en compte de vos besoins à court et à moyen termes


Nos forces
- Une démarche orientée résultats:automatiser ses processus c’est bien, mais automatiser ses processus pour parvenir à réduire ses coûts d’achat, gagner en productivité et en qualité de service c’est mieux...
- une solution organisationnelle associée à la maîtrise des leviers de l’accompagnement du changement pour mettre en place des solutions pérennes
- une double expertise: une équipe d’intervention constituée de consultants seniors (métier et NTIC)
- la maîtrise des meilleures pratiques achat

- La solution mise en place est une solution sur mesure et sans risque : diagnostic préliminaire et    pilotage hebdomadaire et systématique en phase    projet 
- La solution mise en place est pérenne: l’ensemble des leviers de l’accompagnement du changement (formation, co-développement des solutions, coaching terrain, communication) sont utilisés pour ancrer définitivement les nouvelles méthodes de travail
- La solution mise en œuvre génère des résultats tangibles:   

  • amélioration de la performance des équipes 
  • réduction des coûts d’achat (introduction des meilleures pratiques achats, meilleure préparation des négociations, amélioration des relations fournisseurs…)

N'hésitez plus contactez-nous

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