Une approche pointue de la Performance Achat
e– Evaluation fournisseurs
La gestion du risque et de la qualité de services des fournisseurs sont des responsabilités clés de la fonction Achat. Pour cela, vous souhaitez mettre en place un système dynamique d’évaluation et d’animation de vos fournisseurs. La solution « e-Evaluation fournisseurs » de Bridge Consulting répond à vos besoins, en structurant votre démarche de gestion des risques et de la qualité fournisseurs :
- mise en place des meilleures pratiques Achat de gestion et d’animation de la performance fournisseurs
- amélioration de la productivité en automatisant le processus de récolte et de traitement des informations
Ces deux points vous permettent d’augmenter votre valeur ajoutée de vos ressources pour mieux servir vos clients.
"e– Evaluation fournisseurs" répond à vos besoins :
Pour répondre à vos besoins nous avons développé une approche vous permettant, à partir des nouvelles technologies de l’information, d’implémenter une solution « e- evaluation fournisseurs » génératrice de gains. Cette solution vous permet: de passer plus de temps à l’analyse des résultats plutôt qu’à la récolte des informations, d’uniformiser les méthodes d’évaluation de vos fournisseurs, d’augmenter les fréquences d’évaluation. Le but étant de créer une dynamique d’amélioration continue avec vos fournisseurs.
L'approche "e-Evaluation fournisseurs" a été développée pour répondre aux besoins de Dirigeants ou Responsables Achat exigeants, souhaitant utiliser les NTIC pour optimiser leurs processus et mettre en place de nouvelles méthodes de travail dans le but de générer des gains substantiels et durables.
Vous souhaitez optimiser votre système actuel d’évaluation et d’animation de la performance fournisseurs par :
- la réduction drastique de la charge de travail nécessaire à la récolte et l’analyse des informations
- l’homogénéisation des méthodes d’évaluation et de cotations
- l’augmentation de la fréquence d’évaluation pour créer un système d’amélioration continue de la performance fournisseurs
Mise en place d’une solution "e-Evaluation fournisseurs" :
Une approche sur mesure, sans risque financier pour une solution pérenne :
- élaborée à partir d’un diagnostic réalisé sur une période courte (1 à 2 semaine), l’approche sur mesure a pour but de formuler une solution spécifique et d’identifier les potentiels d’amélioration.
- évitant le risque financier, vous vous engagez seulement à la suite du diagnostic, vous pilotez le projet de manière continue, une partie de notre rémunération est liée à l’atteinte de vos résultats.
- l’action conjuguée sur une solution technique ainsi que sur l’ensemble des leviers de la conduite du changement, des étapes projet respectant le cycle du changement, garantissent la pérennité de vos résultats.
Une approche sur mesure structurée autour de 3 étapes clés et pilotée par une véritable structure de gestion de projet:
| Principales Caractéristiques : une approche intégrant... | Vos Principaux Bénéfices | |
|---|---|---|
| Vos spécificités - Un diagnostic précis du fonctionnement actuel comparé aux meilleures pratiques - la spécificité de votre organisation : sa culture, son niveau de maturité achat, sa politique achat et enjeux stratégiques… pour vous fournir une approche spécifique - la prise en compte de vos besoins à court et à moyen termes Nos forces - Une démarche orientée résultats : automatiser ses processus c’est bien, mais automatiser ses processus pour réduire ses coûts d’achat, gagner en productivité et en qualité de service c’est mieux... - une solution organisationnelle associée à la maîtrise des leviers de l’accompagnement du changement pour mettre en place des solutions pérennes - une double expertise : une équipe d’intervention constituée de consultants seniors (métier et NTIC) - la maîtrise des meilleures pratiques achat |
- La solution mise en place est une solution sur-mesure et sans risque : diagnostic avant projet et suivi hebdomadaire et systématique en phase projet - La solution mise en place est une solution pérenne : l’ensemble des leviers de l’accompagnement du changement (formation, co-développement des solutions, coaching terrain,communication) sont utilisés, pour ancrer définitivement les nouvelles méthodes de travail - La solution mise en œuvre génère des résultats tangibles :
|
N'hésitez plus contactez-nous