Une approche pointue de la Performance Achat

Travailler sur l’ensemble des leviers de la performance Achat pour répondre à vos besoins.

Dans le but de toujours mieux servir vos clients internes et externes, vous souhaitez améliorer durablement votre performance Achat. Pour cela, il est nécessaire d’agir sur l’ensemble des leviers de la performance Achat.

Changer l’environnement organisationnel pour obtenir des gains substantiels et durables:

Pour répondre à ce double besoin d’efficacité et de pérennité, nous développons et mettons en œuvre avec vos équipes des  solutions sur-mesure visant à adapter  votre environnement organisationnel. 

Approche:

tous les leviers de la performance Achat sont activés pour vous permettre d’atteindre vos objectifs d’amélioration, dans le respects de vos ambitions et de votre politique Achat

La voix du client, ce qu’ils en disent:

« La méthodologie très structurée, proposée par Bridge  nous a permis de comprendre rapidement l’apport de chaque levier de la performance Achat. Nous avons ainsi pu concilier la réduction des coûts avec l’organisation de nos achats... » 
Isabelle Horta « Responsable Organisation et Projets Transverses Beauté Prestige International »

Apports et bénéfices de chaque levier de la performance Achat

Stratégie Achat
Définition et mise en place de stratégies d’Achat par famille
Transfert de compétences et de savoir-faire
Processus & Pratiques Achat
Repositionnement de la fonction Achat en amont
Clarification des rôles et responsabilités de l’ensemble des acteurs clés
Mise en place des meilleures pratiques Achat
Adaptation des processus aux modifications du SI
Mise en place des nouveaux processus
Structure & Organisation
Modification et adaptation de l’organisation
Dimensionnement de l’organisation
Mise en place de la nouvelle organisation
Profils & Compétences:
Identification des besoins en formation
Évaluation de l’adéquation profils / portefeuilles
Réaffectation des portefeuilles si nécessaire
Système de management
Définition et mise en place d’un système de management de la performance Achat
Définition et mise en place d’une structure d’animation de la performance Achat
Systèmes d’information
Évaluation du SI Achat en intégrant les avantages des nouvelles technologies de l’information
Définition des pistes d’amélioration: priorités, impacts, gains, coûts, délai de mise en œuvre, ROI
Déploiement et mise en place des solutions et sélectionnées

N'hésitez plus contactez-nous