Une approche pointue de la Performance Achat

Vos spécificités
- le développement de solutions en commun avec vos équipes
- la spécificité de votre organisation: sa culture son niveau de maturité achat sa politique achat et enjeux stratégiques… pour vous fournir une approche spécifique
- une démarche structurée autour d’étapes projet calquées sur le processus du changement
- la prise en compte de vos besoins à court et à moyen termes
Nos forces
- une solution organisationnelle associée à la maîtrise des leviers de l’accompagnement du changement
- un système de gestion de projet structuré
- l’ensemble des leviers de la performance achat
- une équipe d’intervention constituée de consultants seniors et d’experts
- la maîtrise des meilleures pratiques achat
- l’impact des nouvelles technologie de l’information et de la communication sur le processus achat

Bénéfices à court terme:

- Une réduction de votre coût d’Achat de 3 à 30% selon les familles (coût global)
- Une amélioration de la productivité de votre département Achat de 15 à 20%
- Une amélioration des compétences Achat de vos collaborateurs
- Une augmentation de la valeur ajoutée de vos ressources (acheteurs)
- La mise en place de meilleures pratiques Achat
- Une optimisation de votre capital technologique
- Une augmentation de votre valeur ajoutée par une meilleure qualité de service client (qualité coûts délais)

Bénéfices à moyen terme:

- Une maîtrise de la réduction de vos coûts d’Achat à moyen et long termes
- Une augmentation de vos capacités d’innovation par une meilleure gestion de votre panel fournisseurs
- La possibilité de réduire vos délais de développement par une meilleure intégration de vos fournisseurs stratégiques
- Le développement de votre Capital technologique et Humain
- Une optimisation de vos ressources par une évolution ciblée de votre système d’information Achat